「健康・栄養・病気」カテゴリーアーカイブ

ストレスチェック報告 完了していますか?(^^ゞ

ストレスチェックの義務化が今年より義務付けられました。11月30日までに実施報告書を労基署へ提出しなければなりません。皆様の会社は無事に完了しましたでしょうか?

念のためのおさらいですが、ストレスチェックは厚生労働省によって次のように定められています。労基署への報告はチェック終了後に労働安全衛生法第100条に則って、検査結果の報告が義務付けられています。

報告義務があるのは50人以上の労働者が働く事業所であり、50人未満の労働者が働く事業所には報告義務はなく任意と明記されています。ストレスチェックは出来れば産業医のもと、厚生労働省推奨のもので大きく3つの分類からなる57項目で行います。

チェック後の結果、高ストレス者と判断された労働者には、医師や保健師などは事業者側に通知する同意の有無をとります。同意をとれなかった場合は、労働者の不利益が無いように対処しなくてはなりません。

いずれにしてもセルフケアや専門機関などを推奨し、健康リスクの早期発見や、職場環境の改善、配置換えなど対策を考え、事業者側と一緒に改善事項を検討していきます。

そうして出来上がったものを報告書として作成し、企業が労基署に提出するというものですが、この報告義務を怠ると50人以上の労働者を有している事業所には罰則が適用されます。これは労働安全衛生法第120条に罰則規定として明記されています。

労働安全衛生法に定められている罰則としては、労働基準法の第5条に則って、最も重いもので10年以上の懲役、または300万円以下の罰金が、最も軽いものでは50万円以下の罰金が課せられます。

ストレスチェックの報告を怠っただけであれば、50万円以下の罰金が当てはまります。ところが労働者の意思に反しての労働の継続が認められると最も重い罰則が適用されます。遅れてしまっても必ず報告しておきましょう。

また、50人未満の事業所でも、何か問題が起こった時には「安全配慮義務違反」に問われるかも知れません。義務でなくても行っておくことをお勧めします。

そもそも、50名以上、未満とは何でしょう?人の健康、命は1つ1つ別物です。まとまって数えるものでもないと思いますが、義務化元年なので、仕方ありませんが、アリーザレクトは「健康経営」をサポートする企業なので、スッキリはしません。

義務だからする!ではなく、人財は企業にとって宝!だから大切にするといった風潮に1日でも早くなるように願います。労働者・従業員が健全で仕事に取組める環境であれば、企業は必ず活性化されます。

アリーザレクトの「健康経営」サポート内容はこちらから。

「健康経営」アドバイザー 講師を承りました。

11月4日(金)埼玉県さいたま市浦和区倫理法人会、経営者モーニングセミナーにおきまして、「健康経営」の講師を務めさせていただきました。朝早くよりお集まりいただいた皆様、ありがとうございます。

お集まりになられた経営者・代表者の方の中でも、「健康経営」という言葉を初めて聞くという方が約半数。まだまだ考え方から周知活動をする必要があるなと、あらためて感じました。

「健康経営®」はNPO法人健康経営研究会の登録商標で2006年設立より10年以上も前からある言葉です。それがようやく今年になって大きく動きが出てまいり、行政も本腰を入れるようになりました。

「健康経営」は、従業員の健康管理を戦略的に実践する経営と定義され、取組むことによって医療費の減額だけでなく従業員の創造性、生産性の向上、企業のイメージ向上となり、リスクマネジメントにも重要と考えられます。

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東京大学の健康経営研究ユニットでは、アメリカにおいて優良健康経営表彰を受けた企業と、一般的な上場企業の双方に1999年~2013年の13年間で1万ドル投資したと仮定したところ、前者は約1.8倍になり、後者は1万ドルを割り込んだことから、健康経営に取組む企業は中長期的に見れば企業価値が向上すると発表しています。

これを受け経産省と東証が2014年から「健康経営銘柄」を1部上場企業から1業種1社で選定し、長期的視点から企業価値の向上を重視する投資家に向けて優良銘柄位置づけし紹介しています。

2016年での選出は25社でしたが、健康経営に取組む優良な企業はまだまだたくさんあり、そういった企業も評価しようと経済産業省ではタイトル画像にロゴがあるように、大企業向けの「健康経営優良法人~ホワイト500」と中小企業対象の「健康経営優良法人」の定義と選定基準の骨子を発表しました。

他では厚生労働省や都道府県、各商工会議所、協会けんぽなどが協力し合って、従業員の健康をまもる動きを支持し始めました。東京商工会議所では「健康経営アドバイザー」認定制度を開始し、こうした考えや取組みを広めていくための活動をすすめています。

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まだ、初級しかできていませんが、今後上級では医師や保健士、社労士などの専門職の方が取得できるようなものになるとのことですが、まだまだこれからのようですね。

いずれにしましても、どんどん進む超少子高齢化、年金受給も70歳になろうとしています。2050年日本人人口8000万人予測の人口減。医療費が大きい社会福祉費の増幅、介護によってもたらせられる労働力の衰退。健康をマネジメントする重要性は明らかです。

とは言え、企業においてはこれまでの慣習や文化もあり、急に何かを変更するような舵切りは難しいことでしょう。1つ1つ時間をかけながら、トップダウンの意識付けをし、少しづつ従業員からのボトムアップが交わり、その組織に適した健康経営の形ができると感じます。

何から始めて良いか分からないというお声もあると思いますが、まずは各自治体にある「宣言」から始めてみることをお勧めします。そして具体的なソリューションを検討されるなら、アリーザレクトにお問合せ下さい。無理のないご提案から始めます。

アリーザレクトのHPはこちらから。どうぞご覧ください。

「健康経営」それは従業員の健康管理を戦略的に実践する経営

某大手広告会社D社で、非常に悲しい事件がおきました。将来を夢見て入社した会社で、本当に僅かな期間で自ら命を絶たなければいけない事態になるなんて。色んな憶測での疑問や、やり場のない怒りの気持ちもありますが、失ってしまった命が戻らない事実は変わりません。

本人はもちろん、家族や友人にはとても辛い現実です。仕事での事が原因であることは確かでしょうが、同僚や上司も、人として非常に悲しんでいる人はいることでしょう。

ですが、この会社でのこのような事件は初めてではありません。平成12年にも若い男性が命を自ら断ちました。基本的な部分である企業の従業員への安全配慮義務が全く改善されていなかった。職場の倫理、文化に対して異論を唱え、本当に変革させなかったという事です。

労働安全衛生法という法律の定めで、従業員の安全配慮義務を果たさないと!といったように、法律ありきで考えると人が見えなくなる。本質は何のための法律か?本当に従業員が安心、安全に働けるように人命最優先で考えないと、形式ばったモノになってしまいます。

以前の事件での裁判では、最高裁の三審目で会社の賠償額は1億6800万円でした。一人の従業員が自殺に追い込まれる程働いたら、どれだけ利益が生まれるのでしょうか?こんな労働環境で長距離走ができると上層部は本気で考えているのでしょうか?

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結果が招いたものは、一人の尊い命が失われ、悲しむ家族や友人。企業にとっては戦力の喪失、社員全体のモチベーションダウン、社会への信用の失墜、風評被害、賠償金の実損。その代償は計り知れません。

逆に、従業員の健康を企業が戦略的に実践していたらどうだったか?上にあげたすべてのものがなくなるのはもちろん、健全な従業員の仕事は集中力、創造力、課題発見、解決力、コミュニケーション活力など、より大きなプラスをもたらしたでしょう。

また、仮に事故のような事態が起こったとしても、企業に安全配慮義務を果たす対策があれば、労災がかかっても企業としての信用や、風評被害は最小限に抑えられ、裁判などでは安全配慮ができていたとなれば賠償額にも影響があるでしょう。

「健康経営」はまだまだ概念的で、取り入れたことによって費用対効果をシミュレーションすることは困難かも知れません。ですが、失うかも知れないリスクを考えれば、まずは万一の備えとしての入口でも良いと思います。

動機はリスクヘッジでも、取り入れてみることによって嬉しい誤算がたくさん出るはずです。アメリカでは健康優良企業と表彰された企業と、一般的な上場企業に1万ドルを投資したと仮定したところ、1999年~2013年の13年間で前者は約2倍の投資効果があり、後者は1万ドルを割り込んだ結果となりました。

中長期的にみれば、企業の業績にもほぼ間違いなくプラスになります。日本ですでに取り組んでいる企業では、遅刻・欠勤が減少したり、退職者が減少したり、従業員の積極性が向上し、能動的な仕事ぶりが見られるといった事例が出始めております。

超少子高齢化に歯止めがかからない日本においては、医療費が膨らみ、労働人口が減少し続けている現状。行政も今年より本格的に「健康経営」に取組んでいる動きは、単なるブームでは終わらないでしょう。逆にスタンダードとなるはずです。

優秀な従業員を手放さないよう、そしてベテランの成長が企業を成長させる組織作りを目指しましょう。従業員が快活に仕事に向かうその様は、共に暮らす家族や友人へも伝播し、会社は「まだ見ぬファン」を作ることができます。

アリーザレクトでは、従業員の健康をサポートし、帰属する会社・団体の向上を目指す「健康経営」をお手伝いします。

このような悲しい事件がなくなりますように。アリーザレクトのHPはこちらからどうぞ。

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「健康経営®」はNPO法人健康経営研究会の登録商標です。

「健康経営」とマッサージ、フィットネスの関係性(五十肩)

最近、質問をいただくことが多かったので、少し書こうと思います。それは、以下のようなものです。。。(´・ω・`)

「よく、マッサージも利用するし、トレーニングもしてる。体を動かすことは普通の人よりできていると思うけど、肩を痛めて五十肩って診断された。。。事務仕事で肩が凝るからでしょうか?」と。。。(/_;)

結論から言うと、これよくあるんです。とくに肩のご相談は。。。身体の中で様々な方向に動くように作られた関節で球関節。その名の通り玉の関節でぐるぐる回せます。この関節があるのが肩関節と股関節です。

いろんな角度に動かせるということは、いろんな方向に筋肉が伸縮するわけなので、たくさんの筋肉が付着しています。その上で、「マッサージも受けるし、トレーニングもしている」人がなぜ五十肩になるのか?かわいそうですが・・・(´・ω・`)

五十肩とは、50代くらいになる人が多いのでそのように付いた名前で、四十肩でもなんでもいいんです。ただの俗称ですから。正式名は「肩関節周囲炎」というもので、そのままですが、肩関節周りに付着している筋肉でもインナーマッスルを中心とした炎症が原因で起きている痛みと考えられています。

肩関節周辺のインナーマッスルを特に回旋筋腱板といい、ローテーターカフともいわれています。

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天使の羽の形をした肩甲骨。背中側の上から棘上筋、棘下筋、小円筋、肩甲骨の内側と肋骨の間にある肩甲下筋の4つを指します。

肩関節周囲炎というくらいなので、どの筋肉に炎症が起きているか?は個人個人異なりますので、「五十肩はこれ!」とかないです。私個人的には五十肩、四十肩を治します!って人はあまり信用してません。

なぜか?インナーマッスルはアプローチが難しく、マッサージレベルで触れるものではないです。マッサージでは、以前にも書きましたが、僧帽筋、や三角筋など、肩回りについている大きな筋肉に影響が大きいです。

また、トレーニングでは、実は筋トレといった重いものを使って行うトレーニングはインナーはほぼ使われず、アウターの筋肉をより使います。そして筋トレは、アウターの損傷と回復を目的として、アウターを筋肥大させることが狙いです。

つまり、マッサージも、筋トレもアウター中心で、インナーマッスルへのアプローチがうまくなされていないケースが多い訳で、「マッサージやトレーニングをしている!」と言われても、あまり関係ないことが多いです。

では、どうすれば良いのか?

マッサージにストレッチの要素をプラスすること!インナーマッスルを外から触れなければ、引き伸ばし動かして、刺激を与えることが効果的です。

自重での運動や、ゆるいゴムチューブを引っ張るような動きをすることで、アウターを刺激せずに運動をするとインナーマッスルを使えます。

肩関節は「球」なので、いろんな方面にむけて動かしてみるとよいと思います。アリーザレクトでは、セルフでケアする方法もご指導しております。詳しくはこちらからHPをごランクださい(^^)/

ちなみに、最近ご相談下さった方で、「医者にブロック注射を勧められたけど、どうでしょう?」と訊かれました。私は医者ではないので非常に答えづらいのですが、個人的な見解ではそれで治ると誤解しないことです。

ブロック注射は神経ブロックなので、痛みを感じさせないように鈍らせる働きです。効果が切れれば痛みは再発します。誤魔化しなので、効果はないように思いますが、2つの可能性を感じます。

1つは、人体が治るのは自然治癒力で、生物の持つ再生力です。そこに向けて痛みを感じずに時間を稼ぐことができるので、痛みを感じない間に治癒されていくことが考えられます。

もう1つは、身体に痛みや違和感があると、無意識にその当たりに力が入ってしまって、より筋肉を硬直させる恐れはあります。回復には血流が必要で、血流を促すには筋肉の弛緩が必須です。つまり、痛みを除くことで余計な緊張を無くし、血流促進させることが回復を早める可能性はあると考えます。

ただ、妄信的にお医者様が言うから!となんでも言われるままにゆだねるのもよくないと思っています。「名医と名患者」の関係は、お互いが克服するために何をすべきかを共有し、任せるのではなく一緒に取組む姿勢を持つことが、早期回復へとつながります。

アリーザレクトでは、一方的に施すのみでなく、関わる人の日常にも役立つ情報をお伝えしております(^^)/

健康経営とフィットネスの関係性②(経済産業省主催セミナー)

前回、経済産業省から出ている「オフィスdeエクササイズ」の情報をお伝えしましたが、ここの流れがしっかりしていて、無料で試すには良いかも知れませんね(^_-)-☆

実はアリーザレクトでもフィットネスを企業内で提供するサービスを展開しておりますが、なかなか奇をてらったように見えるかとも思いましたが、まさか行政でそのような動きになってくるとは・・・(^^;)

ただし、現在無料でお試しできるのは東京都の企業・団体です。これから徐々に広がっていくでしょう。

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ここにあるように中小企業向けで、東京都と東京商工会議所が連携して行うようで、無料で2~4回ほど試せるそうです。とは言え、まだ中身がよく分かりませんが・・・(;^ω^)

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内容はこの通りオリエンテーションから講話、ウォーミングアップを通じて本番のエクササイズへ!で、この中身が全部で60分程度とのこと。これに関しては本当によく分かりません。1時間でどんなことが出来るのか?まだ始まったばかりなので、いろんな見直しがあるでしょうが・・・

ただ、非常に賛成できるのが、運動不足あるいは運動から遠ざかっている方へ、急なエクササイズは危険もあるので説明からウォーミングアップを入れて本番へ移る流れです。

アリーザレクトでも最初はオフィス内でマッサージやストレッチを行うボディケア「復」というメニューを導入して頂いてから、身体をつくるボディアクティブ「創」へ移ります。ここでストレッチやヨガなど身体に動きをつけていきます。

適度に身体を動かすことは、自律神経の交感神経を優位にし、頭も目も冴えてきます。そして、職場仲間と役職や性別、年齢関係なく同じ種目にトライすることはコミュニケーションも活性化され、その後の仕事もスムーズに捗ると考えられます。

ちなみに私も東京商工会議所認定の健康経営アドバイザーです。健康経営の必要性、重要性は感じても、何から始めて良いか分からないという声も耳にします。そんな時は是非ご相談ください。

アリーザレクトのHPはこちらから(^^♪

健康経営とフィットネスの関係性(経済産業省主催セミナーで)

次第に全く知らないという人の方が少なくなってきた「健康経営」というフレーズ。アリーザレクトは2016年4月6日に設立しましたが、定款の事業内容の第一に「健康経営」をサポートする事業としております。

たぶん。。。そういった意味あいではパイオニアかと思いますが、最初はなかなか・・・(;^ω^)まず、「健康経営」という言葉の意味から説明しなければいけない苦労がありました。

ですが、これまで地道な活動していた経済産業省、東京商工会議所、協会けんぽ、などなどが本腰を入れて普及活動を始めてくれています。ナイス追い風、ストレスチェック義務化の背景もあるでしょうが、本当にありがたい(^^)/

そんな訳で、私も13日に飯田橋で開催された、「健康経営」実践促進セミナーへ行ってまいりました!が、とにかくすごい人、人、人!満員御礼の600名が入ったそうです!

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これまでいろんな会に参加してきましたが、今回が一番大きかったなぁ。机が出ない会場なんて・・・ひざ上でメモしてましたから。

今回、自分も驚いたことに受付で迎え入れてくれたポスター!なんと厚生労働省の名が刻まれていました。ん?これまで何かしてたかな?

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お土産に3枚とも頂いちゃいました(^^)/でも、なんで「データヘルス」って頭に入れたんだろう。。。やっぱり入口は定量的な部分がないと、まだまだ普及させ辛いのかな?

それでも会が始まると、未来において避けられない労働人口減、介護問題、医療費問題、社会保険料の話などから、企業においては投資的側面から考えられるようにと話が出ていました。

病気から死亡までは年齢を重ねると急に早まるという話。次第に悪くなってきてはいるが、ずっとなだらかに下降するわけではなく、ある程度から急に「ドンッ!」って崩れると。

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そんな中、しっかり運動なども取り入れて、自力で動ける介護いらずの老人になることもできるなんて話もありました。

私がパーソナルトレーナーとして在籍している某大手フィットネスブでは、本当に元気で、私より体力もパワーもあるだろうと思う70歳以上の方がごろごろいます。

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いつからでも身体は作れます。そう思うからこそ、アリーザレクトでは「ビジネスボディメイク」にBody Active「創」があるのですが、こんな発表がありました~~~(^^;)

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オフィスdeエクササイズ???これまでオフィスではせいぜいラジオ体操くらいのすすめだったはずなのに、「インストラクター」派遣するって、ウチと同じサービスじゃないですか!

私も「健康経営アドバイザー」として、企業への出張マッサージ、訪問フィットネスをより一層すすめていこうと思います。公民一体でやる時代がそこまで来ている。従業員の健康づくり!頑張りましょう!

アリーザレクトのサービスの訪問マッサージ、訪問での運動指導はこちらから確認できます(^_-)-☆

健康経営とマッサージの関係 イベントマッサージ承ります!

こんにちは!(^^)/ アリーザレクト代表の上久保です。パーソナルトレーナーでもありますが、本日は整体師の目線から投稿です。

ようやく少しずつですが、「健康経営」という言葉も認知されてきました。とは言え、この言葉はNPO法人健康経営研究会の登録商標なので、私としても使わせて頂いている訳ですが・・・それでもアリーザレクトは「健康経営」をサポートする!が事業目的のNO.1なので、言葉が浸透するだけでも嬉しく思うわけです(^_-)-☆

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新聞によっては一面ですね(^_^)v 徐々に意識せざるを得ない状況になってほしいと思います。

なぜか?「健康経営」とは従業員の健康管理を企業が戦略的に実践する経営のことです。健康診断はあっても、健診結果が悪い時に、自己責任として会社はほったらかしにすること多くないですか?

従業員は会社の都合で勤務時間を決められ、フレックスとは言え会社のシフト都合で時間を決められ、お給料を頂いているんだから・・・と、やっぱり会社都合ですよね。でも、労働力を提供しているんだから本来はイーブンですし、最高のパフォーマンスを発揮できる状態を保つことを真剣に考えることは、お互いにとって良いことなはずです。

でも、これまで企業は、法律で定められたことはやるけど、それ以上は個人の問題とし、あまり気にかけないできた会社が非常に多いんです。ですから、追い詰められた従業員はメンタルを病んで、今年からストレスチェックが義務化されたと・・・こんな流れな訳ですね。

病気と健康の間にある不定愁訴。これは、病名はつかないけど、何となく調子が上がらない・・・こんな状態お総称です。例えば、肩こりや腰痛、アレルギーや花粉症、けん怠感・・・などなど。

色々ある中で、不定愁訴といわれるトップが肩こりなんです!これがあると仕事の35%が失われると言われており、出勤していてもはかどらない、効率が上がらないという状態。プレゼンティーイズムと言われています。だったら肩こりを取りましょう(^^ゞ

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肩こりの方は非常に多いですが、整体師としての注意があります。

それは、「強揉み」を希望する人です。一時的に気持ちいいのはわかるのですが、これをやってしまうと、自分の身体が取り返しのつかない状態になってしまいます。

私も整体師として、これまで何千体?というカラダに触れてきましたが、「強揉み」を希望する人は、正直言って「凝っている」のとはちょっと違うと考えています。では何だ?と思うかと思いますが、この辺は次回から書いていきますね。

腰痛は?と思われるかたは過去の投稿をご覧ください。

アリーザレクトのHPから「健康経営」についてご覧いただけます(^_^)v

腰痛への秘技!その⑤ オリジナルアプローチ術をお教えします(^^)

これまで腰痛に関して書いてきましたが、今回で最終回です。細かいことは色々とありますが、まずは①から今回の⑤までで十分原因と対策を考えられると思います(^^)/

腰痛が出やすい原因にはさまざま筋肉ごとの問題と神経の関係で、骨にも考えを巡らせましたが、シンプルにおなかと背中と考えてみると、身体を起こすことにおいて背中だけの筋肉を使いがちになってしまうことが多いです。

表と裏は、腕や脚でも拮抗関係というものがあり、どちらかに力が入る(緊張状態)が起こると、その反対側が緩む(のびる)という感じです。

腰をグンッと起こす際には、手のひら一枚の反りが入るのが通常なので、そのカーブに沿って、腰の筋肉が収縮しますが、大抵の場合、おなかの筋肉(腹筋軍)が緩んでしまうという考えです。

腰に力が入って固まるから痛みが出たりするのであれば、あえて身体をおこすのを腹筋を使って起こせば、腰や背中が緩んだ状態でも身体を上に引き延ばすことが出来ます。

ただ、腹筋というと、おなかを前かがみになるような丸め込む感じでトレーニングを意識する人が多いと思うので、おなかに力を入れてしまうと、前に曲がってしまい、背筋を伸ばす感覚が生まれないかも知れません。

そこで、イメージはいわゆるシックスパックの腹直筋ではなく、インナーの体幹を支える筋肉を意識します。それは呼吸において、大きく息を吸って、吐きながらおなかをみぞおちの方へ引き上げ、横腹もそこに向けて集める感覚です。そうすると、そのままみぞおちから上へ上へと身体をおこす感じに引き上げて、重力に逆らう感覚を持ちます。

少し前にロングブレスダイエットって流行りましたが、あそこまで呼気と同時に力が入り過ぎることが無いようにしましょう。力を入れてしまうと自然にそれをキープできなくなります。息を吐いたとたんに崩れる姿勢ではダメです。

それをキープするにはインナー的な筋力、空気椅子のように動かないけど筋肉は働いているといったような運動・・・アイソメトリックと言いますが、そんな筋肉の鍛え方が必要です。

その鍛え方のおすすめを2つほど(^_-)-☆

まずは【フロントブリッジ】

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この姿勢で60秒ほどキープできるように目指しましょう。もちろん最初は20秒くらいからで良いですよ。

次に【トゥータッチ】

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起き上がる腹筋運動は、実は前回お話しした腰と脚をつなぐ腸腰筋が鍛えられることが多く、正しいの腹筋運動とは、腹筋を縦に潰すように動かすことで、伸ばし縮みができるというわけです。

腹筋を強くすることが、腰痛を出さない身体の使い方ができる最良の方法かもしれません。

アリーザレクトでは、Body care復の時間に、個別で体幹トレや加圧トレを実施することも可能です。

詳細はアリーザレクトのホームページからお問合せ下さい(^^ゞ

企業は従業員の健康を、対処ではなく予防策で守ろう!(^_-)-☆

腰痛への秘技!その② オリジナルアプローチ術をお教えします(^^)

昨日、このタイトルで大腰筋に触れてましたが、本日、丁度これにアプローチをかけなきゃならない子に遭遇しました(;^ω^)

フィットネスでトレーニング中に話をしていると、右足に痛みを感じると。「右足のどの辺り?」と訊くと、『足首?・・・かな?・・・』と。本人も今ひとつよく分からないらしいです。痛みも出る時と出ない時とあるとか。

『出るとしたらいつも右なんです。』と言うので、恐らく歪みがあるだろうなぁと思いつつ、でも立ち姿や靴からの情報では違和感は感じません。

「とりあえず見てみましょうか?(^^)」と、施術ベッドにうつ伏せで寝て頂きました。

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「とりあえず、自分で思う真っすぐに寝てみましょう!」とお願いした状態がこの感じ。本人は全く違和感無しとの事でした(;・∀・)

左軸足って感じが良く出てます。でもこれだと両方とも問題ありそうな気がしました。。。「じゃ、ちょっと置き直してみますね~」と、手を加えたのがこれ。

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やっぱり右が短い。基本的に右利きだと、蹴り脚も右が多く、蹴り脚側が短くなる傾向があります。

私が見る時は脚の長さに違いがあっても、問診はした上で、首から見ていきます。頭部から24個の椎骨(背骨)、そして仙骨。これらの動き方や、触れたときに痛みがあるか?を確認します。

そして、何といっても感触を大切にして臀部と脚部のハリや痛みを訊いて施術手技を考えます。もちろん治療家ではないので、治せはしないのですが、限りなく主訴の問題が軽減すれば良いなぁとは思います。

そして、色々診ていくうちにタイトルにある腸腰筋に問題を感じて、施術しました。腸腰筋は昨日書いたところにも出てきている大腰筋と腸骨筋を合わせた総称です。

個の筋肉が縮むことで大腿部(もも)を上げることが出来ます。ストレッチと前側からダイレクトに緩め調整した結果がこちらです。img_6383

両足の親指が当たり、その内角が90度と非常に良い感じに調整されました。

本人的には『ほぼ自覚はなかったけど、すごく身体が軽く変化した~!すごい!すごい!(^^)/』と、とても喜んでくれました。お役に立てて何よりです!

さて・・・

ここで感じたことは、今回は20代女性で、トレーニングもしている身体に気を付けている子だったのに、自分で気付けない異変があるという事です。体調などは、なんか変だな?って思った時は、大抵発熱します。

整体(マッサージ、整骨、カイロプラクティス、リラクゼーションなど)は、正式に届出されてる店舗でも大手コンビニエンスストア3社の合計店舗数よりも多いとされ、マンションなどで無許可で行っている店舗など含めれば倍近くになると言われています。

そんなに数が多いのに、コアなファンがリピートするだけ運営が成り立っていて、成人している人でボディケアサービスを全く受けたことのない人はとても多いです。

アリーザレクトは「健康経営」をサポートする企業として、従業員の健康づくりを提供し、会社繁栄のお手伝いをしております。

健康と病気、言葉としてはどちらかに見えますが、けん怠感や肩こり、腰痛、うつ、花粉症、アレルギー・・・など、病気と診断はされなくても不調を感じる不定愁訴というものがあり、誰に何を相談して良いか分からないことも多いです。

お医者様や薬も大切な存在ですが、どんな症状でも医者に行けば必ず何かしらの薬を処方されます。薬は痛みや辛さを誤魔化してくれるので、ありがたくもありますが、根本的な解決はしません。服用しなくても済むならしない方が良いです。

不調を薬で対処するのでではなく予防策を!企業として社長が先頭に立ち、これを真剣に考え取組むことが組織の繁栄に繋がります。

健康診断結果対策ではメタボ対策もすべきです。病気を寄せ付けない元気な身体づくりをして、攻め(仕事に最適な身体づくり)の準備を整えることで、企業力アップにつなげましょう。

アリーザレクトのサイトはこちらから(^_-)-☆

腰痛への秘技!その② オリジナルアプローチ術をお教えします(^^)

前回に引き続き、治療家ではないですが、整体師、スポーツトレーナーとして独自の目線で腰痛についてお話ししていきます。

腰痛には慢性と急性があると、前回もご紹介しましたが、慢性的な腰痛は整体師として筋肉のほぐしや、ストレッチなどで緩めることである程度緩和されると思います

しかしながら、急性の場合、きっかけは何か?ご自身で把握されていると思いますので、整形外科か接骨院などで診察を依頼することをおすすめします。腰椎椎間板ヘルニアやすべり症、ぎっくり腰などは、下手に整体院などで施術すると、逆に激痛を呼び起こすこともありますので注意してください。

さて、前回は反り腰についての痛みを少し紹介しましたが、女性は特に気を付けてください。ヒールの高い靴などを履く場合、かかとがあがるので、身体は前傾になります。そのバランスとるために、腰をおこして真っすぐな体勢を作ろうとすると、より腰が反ることがあります。

たまには前後屈や側屈、腰を回すなど自力で緊張を解くことを取り入れてみてください。ポイントは疲れや痛みがでてからする人が多いですが、痛む前からやることです。痛みだしてからだと動かせる範囲が小さくなります。

イチロー選手などはすごいなぁと思いますが、常にストレッチをしています。試合中でもネクストバッターズサークルや、守備でポジションについている時に、時間を見つけてはストレッチをされています。

コリやハリは、何もないところでは起きません。何か原因があり、筋肉に緊張が走ることがある程度の時間続くことで起こります。そうすると、緊張から解放された時間が多くなることで、徐々に解消されていくと考えられます。

本日は反り腰とは逆に背中が丸くなっておこる腰痛についてです。これも結構多いと思います。(^^;)

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オフィスでのデスクワークが増えてから、このパターンが非常に多いと思います。パソコン画面を覗きこんだり、字を書くときなどは腰を丸めてしまう方が多いですね。

そしてこの座り方が長く続くと、この体制が自然になってしまい、たまに背筋を伸ばすと腰椎につまりや痛みを感じます。

この時大切なポイントは坐骨でしっかり座ることです。そして坐骨に股関節がありますが、股関節にある脚の付け根に大腰筋という腰の筋肉がつきます。この筋肉の負担を減らすことが肝心です。

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ちなみに坐骨とは、骨盤の下につく、図で丸く2つの穴が開いている骨です。この坐骨の下先を坐骨結節といいますが、ここをしっかり椅子に設置させてから腰を起こす座り方を心がけてください。

大腰筋は腰の腰椎の1~5番まで付いていて、骨盤の前を通り大腿骨につきます。前側で引っ張られて腰が丸まっているので、緩めるには後ろに反らすように伸ばしてあげる必要があります。

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ここでもう一つ、大腰筋のついている腰椎の1番から5番までの骨の際をダイレクトにほぐすと意外とスッキリします。これに関してはセラピストにしてもらうしかないかも知れません(^^;)

椎骨と椎骨を結ぶ筋肉に棘筋というものがあり、ここを緩めることで、もう一段階、痛みが緩和されることがあります。

整体院などかかりつけがありましたら、相談されてみてください。もし分かりづらいことなどあれば、コメントを頂くか、アリーザレクトのサイトからお問合せください(^^)/

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